El Ricard Agustin, de Family Business Solutions, va explicar com construir equips d'alt rendiment a les empreses familiars. Què fan que siguin diferents i quins elements juguen en l'entorn de l'empresa familiar.
La sessió va comptar amb la participació d'uns 10 empresaris de la comarca que van poder escoltar i debatre els principals inputs per a construir empreses familiars d'alt rendiment. Entre els temes més rellevants se'n destaca:
-La discrepància suma, el problema és quan ve el conflicte.
-En certs moments cal preguntar-nos "Volem una empresa perquè hi treballi la família o una empresa perquè augmenti el patrimoni i el benestar de la família?
-Existeixen 6 tipus de propietari familiar
-Com fer equips d'alt rendiment a les empreses familiars? Cal treballar per equips petits, amb gent competitiva i amb una mirada efectiva
-Gestió de les persones a través de les personalitats del DISC: consciència, dominant, estable i influent
-Cal professionalitzar l'empresa i la família empresària
-Disposem d'un mapa de riscos a nivell de família - empresa - propietat?
-Important... Que no es trenqui la confiança