El passat divendres 27 d'abril, PeopleArt Consulting i el Consell Empresarial d'Osona van oferir una jornada sobre Neurolideratge a la Sala Sert de l'Edifici del Sucre de Vic.
Jordi Besalduch, soci consultor de PeopleArt i Tamara Valenzuela, directora de Recursos Humans de l'empresa COTY, van exposar tant teòricament com a nivell pràctic el programa de Neurolideratge desenvolupat per PeopleArt.
El neurolideratge és el poder del cervell al servei del lideratge i de la felicitat a la vida i a l'empresa. Les empreses on la seva cultura està basada en la confiança generen més energia, productivitat i compromís en els treballadors. Un bon líder ha de saber gestionar els seus equips per aconseguir crear un ambient de treball de confiança i col·laboració, i aconseguir que les persones generin oxitocina. L’oxitocina també coneguda com “l’hormona de la felicitat” té un paper important en el comportament dels éssers humans i la creació de relacions socials. Dissenyar i posar en marxa pràctiques organitzatives de lideratge que alliberin oxitocina és important per crear entorns col·laboratius i de confiança.
La veritat sobre el lideratge d'avui en dia, és que s'ha de considerar al líder com un desenvolupador, no com un controlador dels seus seguidors.
El desafiament del líder, és transformar als seguidors en un conjunt equilibrat, i aquest líder ha de ser capaç de sostenir una acció unificada i cooperativa. La confiança, pot alterar significativament l'efectivitat individual i organitzacional. És la confiança, més que el poder i la jerarquia, la que realment fa funcionar amb eficàcia a una organització.
Segons Besalduch, les organitzacions han de ser capaces de generar persones que sàpiguen fer allò que diuen, ser íntegres, amb capacitat de comunicar i de generar confiança. És molt important saber que el cap actuarà amb integritat, sinceritat.
Al llarg de la jornada, Jordi va remarcar els tres components més importants per generar confiança personal:
- Habilitat: confiem en la persona perquè té les habilitats i capacitats necessàries
- Integritat: confiem en la persona perquè els seus valors són similars als nostres
- Benevolència: confiem en la persona perquè em beneficiarà a mi sense res a canvi
Finalment, Besalduch va explicar en què consisteix el programa en Neurolideratge de PeopleArt i com pot ajudar a les organitzacions a millorar el clima de treball, una cultura de confiança i un seguiment individual per a la implentació.
A continuació, Tamara Valenzuela, va compartir l'experiència d'implantació del programa en Neurolideratge a l'empresa COTY, un repte díficil d'entendre per direcció, però amb un resultat final exitós i realment beneficiós per l'empresa.
En acabar la jornada, després del torn de preguntes i posada en comú dels participants, els assistents van poder compartir els seus dubtes i experiències en un esmorzar promogut per Prevint.
